商调函
发布时间：2025-04-13 13:03:55来源：
——关于优化企业内部岗位配置的建议
随着公司业务的持续扩展，现有岗位配置已逐渐无法满足发展需求。为提高工作效率与员工满意度，现提出以下建议进行岗位调整。
首先，针对技术部门，建议将部分资深工程师调往研发核心项目组，以加速技术创新和产品迭代速度。同时，从市场部门抽调具有技术背景的人员补充至技术支持团队，提升客户问题解决效率。其次，在行政部门，可尝试实行轮岗制度，让员工在不同职能间轮换学习，既丰富了个人技能，也为部门注入新的活力。此外，通过引入外部专家对关键岗位进行评估，可以进一步明确岗位职责与绩效考核标准，确保资源分配更加合理高效。
综上所述，此次岗位调整旨在实现人尽其才、才尽其用的目标，希望各部门积极配合实施，共同推动公司稳步前行。
（以上内容均为虚构示例，请根据实际情况调整使用）
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