为了进一步提升企业的安全生产管理水平，有效预防和控制各类安全事故的发生，根据国家相关法律法规及行业标准的要求，结合本企业的实际情况，特制定本《企业安全风险分级管控和隐患排查治理双控体系管理制度》（以下简称“双控体系”）。该制度旨在通过科学的风险评估与分级管理，以及全面细致的隐患排查与治理措施，构建起一套系统化、规范化的企业安全管理长效机制。

一、适用范围

本制度适用于公司所有部门及分支机构的安全管理工作。任何涉及生产作业、设备设施维护、人员操作等环节均需严格遵守本规定。

二、基本原则

1. 预防为主：将事故预防作为安全管理工作的核心目标，从源头上减少事故发生概率。

2. 分级负责：按照不同层级划分责任主体，确保各级管理人员明确职责，落实到位。

3. 动态监控：建立持续改进机制，定期更新风险数据库，并对新出现的问题及时作出反应。

4. 全员参与：鼓励全体员工积极参与到安全隐患排查工作中来，形成群防群治的良好氛围。

三、风险分级管控

（一）风险识别

- 组织专业团队对公司内所有可能存在的危险源进行全面梳理；

- 对照国家行业标准，采用定量或定性方法确定每项活动潜在的危害程度；

- 将识别出的风险点分类汇总，形成完整的风险清单。

（二）风险评估

- 根据风险发生的可能性及其后果严重性进行综合评价；

- 划分高、中、低三个等级的风险类别，并据此采取相应的防控策略。

（三）风险控制

- 高风险区域设置明显警示标识，限制无关人员进入；

- 中等风险项目需制定专项应急预案，并组织演练；

- 低风险事项则可通过日常巡查等方式加以管理。

四、隐患排查治理

（一）日常检查

- 各部门每周至少开展一次全面的安全自查活动；

- 特殊时期如节假日前后增加频次，重点检查关键部位是否存在异常情况。

（二）专项审查

- 定期邀请第三方机构对企业整体运营状况进行全面审核；

- 针对季节性变化调整相应措施，比如夏季防暑降温、冬季防火保暖等。

（三）整改闭环

- 发现问题后立即启动整改流程，明确责任人、完成时限等内容；

- 整改完成后由验收小组确认效果，确保问题得到彻底解决。

五、考核与奖惩

建立健全激励约束机制，对于表现优异的个人或集体给予表彰奖励；反之，则依据情节轻重予以批评教育直至经济处罚。同时，将执行情况纳入年终绩效考核范畴，推动全体员工共同维护良好的安全生产环境。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归企业管理层所有。随着外部环境的变化和技术进步，公司将适时修订完善本文件，以适应新的发展需求。

通过实施上述双控体系，我们相信能够显著提高企业的本质安全水平，为员工创造更加健康舒适的工作条件，同时也为社会贡献一份力量。让我们携手努力，共创美好未来！