尊敬的上级领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读此份报告。随着公司业务规模的持续扩大以及市场竞争环境的变化，我们当前的人力资源配置已逐渐显现出一定的局限性。为确保公司各项工作的高效推进和长远发展目标的实现，现特向贵单位提出申请，请求增加部分关键岗位的人员编制。

一、现状分析

近年来，公司在产品创新、市场拓展及客户服务等方面取得了显著成绩。然而，在这一过程中，我们也遇到了一些实际困难，主要表现在以下几个方面：

1. 工作负荷过重：现有团队成员普遍面临较大的工作压力，加班现象频发，这不仅影响了员工的工作积极性，也对工作效率造成了负面影响。

2. 人才储备不足：由于招聘渠道有限或竞争激烈等原因，某些重要岗位难以及时补充新鲜血液，导致人力资源结构失衡。

3. 业务增长需求：随着新项目的启动与老客户的维护需求增加，现有的人员配置已经无法满足日益增长的任务量要求。

二、具体需求说明

基于上述情况，我们建议在未来半年内新增以下岗位及相应人数：

- 销售经理：2名；

- 技术支持工程师：4名；

- 客服代表：6名。

以上新增职位旨在优化团队职能分工，提高整体运营效率，并为未来可能发生的业务扩展预留空间。

三、预期效果

通过合理调配资源并扩充队伍规模，预计可以达到如下目标：

- 减轻现有员工的工作负担，改善其生活质量和职业满意度；

- 加强核心部门的力量，提升服务质量和技术水平；

- 增强企业的竞争力，促进长期稳定发展。

四、实施计划

为了保证此次调整顺利进行，我们将采取以下措施：

1. 制定详细的招聘方案，包括但不限于发布招聘信息、筛选简历、组织面试等环节；

2. 对新入职员工开展岗前培训，帮助他们快速融入集体并掌握所需技能；

3. 定期评估各部门运作状况，根据实际情况灵活调整人员安排。

综上所述，我们恳请上级领导批准本次申请，给予必要的支持与指导。相信在您的关心下，我们一定能够克服眼前挑战，迎接更加辉煌灿烂的明天！

此致

敬礼！

[公司名称]

[日期]

希望这份范文能够满足您的需求，如有任何修改意见，请随时告知！