为全面提升信息中心在日常运行和业务发展中的安全管理水平，切实防范各类安全事故的发生，保障信息系统稳定、高效、安全运行，结合当前信息化发展趋势及安全管理实际需求，特制定本《信息中心安全生产网格化管理实施方案》。

本方案以“分级负责、责任到人、全面覆盖、动态监管”为基本原则，将信息中心的办公区域、机房、网络设备、数据存储等关键部位划分为若干个网格单元，每个网格明确责任人，形成横向到边、纵向到底的安全管理体系。通过网格化管理方式，实现对信息中心各项工作的精细化、制度化、规范化管理。

一、实施目标

1. 建立健全信息中心安全生产责任制，明确各级管理人员及岗位职责。

2. 实现安全风险的动态识别与及时处置，提升应急响应能力。

3. 优化资源配置，提高安全管理效率，降低事故发生率。

4. 构建持续改进机制，推动信息中心安全管理标准化、常态化发展。

二、组织架构与职责划分

成立信息中心安全生产网格化管理工作领导小组，由中心主任担任组长，分管副主任任副组长，成员包括各科室负责人及相关技术人员。领导小组负责统筹协调网格化管理工作，监督执行情况，定期评估实施效果。

各网格单元设立网格责任人，负责本区域内日常安全巡查、隐患排查、信息报送、应急处理等工作，并定期向领导小组汇报工作进展。

三、网格划分原则

1. 按照功能区域划分：如服务器机房、网络设备区、办公区域、数据中心等。

2. 按照使用性质划分：如核心业务系统区、测试环境区、公共接入区等。

3. 按照人员分布划分：如运维团队、开发团队、行政人员等不同职能区域。

四、工作内容与流程

1. 安全检查：网格责任人定期开展安全检查，重点检查消防设施、用电安全、设备运行状态、网络安全防护等情况。

2. 隐患排查：对发现的安全隐患进行分类登记，制定整改措施，明确整改时限和责任人。

3. 教育培训：定期组织安全知识培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

4. 应急演练：结合实际情况，开展各类突发事件应急演练，提升整体应对能力。

5. 信息反馈：建立网格化管理台账，记录日常巡查、问题整改、培训演练等情况，确保信息可追溯、可跟踪。

五、考核与奖惩机制

将网格化管理纳入绩效考核体系，对履职尽责、表现突出的网格责任人给予表彰奖励；对因失职、渎职导致安全事故的，依法依规追究相关责任。

六、保障措施

1. 加强组织领导，确保网格化管理顺利推进。

2. 提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力保障。

3. 强化技术支撑，利用信息化手段提升管理效率。

4. 注重宣传引导，营造全员参与的安全管理氛围。

通过本方案的实施，信息中心将逐步构建起科学、高效、可控的安全管理体系，为单位的信息化建设提供坚实保障，也为今后进一步深化安全管理奠定良好基础。