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监理公司工地例会会议纪要范本

2025-06-24 18:49:13

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监理公司工地例会会议纪要范本,跪求好心人,拉我出这个坑!

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2025-06-24 18:49:13

会议时间:2025年4月5日 14:00

会议地点:项目部会议室

主持人:张伟(项目总监理工程师)

参会人员:

- 建设单位代表:李明

- 施工单位项目经理:王强

- 施工单位技术负责人:赵刚

- 监理单位现场监理:陈芳、刘洋

- 其他相关人员:若干

一、会议目的

本次工地例会旨在总结近期工程进展情况,分析存在的问题与风险,协调解决施工过程中遇到的困难,确保工程按计划顺利推进。

二、会议内容

1. 工程进度汇报

- 施工单位项目经理王强汇报了当前工程进度,表示主体结构已完成80%,水电安装及部分装修工作已同步展开。

- 现场监理陈芳指出,部分区域施工进度滞后,需加强资源调配和现场管理。

2. 质量与安全情况

- 项目总监理工程师张伟强调,近期部分钢筋绑扎和混凝土浇筑存在不规范现象,要求施工单位立即整改。

- 安全方面,现场存在个别工人未佩戴安全帽、临时用电不规范等问题,监理已发出整改通知,要求限期完成。

3. 材料进场与验收

- 施工单位汇报了近期主要材料进场情况,包括钢筋、水泥、砌块等,均符合设计要求。

- 监理方对部分批次材料进行了抽样检测,结果合格,但建议进一步加强对供应商的资质审查。

4. 存在问题与解决方案

- 存在问题:

- 部分施工工序衔接不畅,影响整体进度;

- 外墙保温层施工工艺有待优化;

- 临时设施布置不合理,存在安全隐患。

- 解决方案:

- 施工单位应优化施工组织安排,合理分配人力与设备;

- 技术负责人赵刚将组织相关技术人员进行专项交底;

- 项目部将重新规划临时设施布局,确保符合安全标准。

5. 下一步工作安排

- 各施工单位需于4月10日前提交详细的施工进度计划,并报监理审核;

- 监理单位将加大巡检频率,重点监督关键节点施工质量;

- 建设单位李明提出,希望各方加强沟通协作,确保工程按期保质完成。

三、会议决议

1. 各参建单位须严格按照会议要求落实整改措施,确保工程质量和施工安全。

2. 下次例会定于2025年4月12日召开,如遇特殊情况另行通知。

3. 会议纪要由监理单位整理后下发至各参会单位,作为后续工作的依据。

会议记录人:刘洋

审核人:张伟

签发日期:2025年4月5日

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备注:本会议纪要仅限内部使用,未经许可不得外传。

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