在企业经营过程中，明确目标市场是制定有效营销策略和实现可持续发展的关键步骤。目标市场的选择不仅关系到产品或服务的定位，还直接影响企业的资源配置、市场推广方式以及客户满意度。因此，科学地进行目标市场分析与确定，对于提升企业竞争力具有重要意义。

首先，目标市场分析是指通过对潜在消费者的需求、行为特征、购买习惯以及市场环境等因素进行全面研究，以识别出最具潜力的客户群体。这一过程通常包括市场细分、目标市场选择和市场定位三个阶段。市场细分是将整个市场按照一定的标准划分为若干个具有相似需求或特征的子市场；目标市场选择则是根据企业的资源和能力，从多个细分市场中挑选出最符合自身战略方向的市场；而市场定位则是在目标市场上建立独特的产品或品牌形象，以区别于竞争对手。

其次，目标市场的确定需要结合企业的核心优势和外部环境的变化。企业在进行目标市场选择时，应充分考虑自身的资源状况、技术能力、品牌影响力以及资金实力，确保所选市场能够支撑企业的长期发展。同时，还需要关注行业趋势、政策法规、经济环境以及竞争格局等外部因素，以便及时调整市场策略，应对可能出现的风险和挑战。

此外，目标市场的动态性也要求企业保持灵活的市场响应能力。随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，原有的目标市场可能逐渐失去吸引力，企业需要定期对目标市场进行评估和优化，确保其始终与企业发展战略相一致。

综上所述，目标市场分析与确定是一项系统性、持续性的工程，需要企业具备敏锐的市场洞察力和科学的决策能力。只有通过深入的市场调研和精准的市场定位，企业才能在激烈的市场竞争中找准自己的位置，实现持续增长和长远发展。