在企业管理体系中，财务部门作为核心职能部门之一，承担着资金管理、成本控制、预算执行及财务分析等重要职责。为了提升财务工作的规范性和效率，建立科学合理的绩效考核体系显得尤为重要。以下是一份适用于财务部门的绩效考核表模板，旨在帮助管理者全面评估员工的工作表现，推动团队整体能力的提升。

一、基本信息

| 项目 | 内容 |

|--------------|----------------------|

| 被考核人 ||

| 所属部门 | 财务部 |

| 岗位名称 ||

| 考核周期 | 年度 / 季度 / 月度 |

| 考核日期 ||

二、考核指标与评分标准

1. 工作完成情况（30%）

- 任务完成率：是否按时、按质完成日常财务工作（如账务处理、报表编制、税务申报等）。

- 准确性：财务数据是否准确无误，是否存在重大差错。

- 及时性：各项财务事务是否在规定时间内完成。

评分标准：

- 优秀（90-100分）：任务完成率高，数据准确，无延误。

- 良好（80-89分）：基本完成任务，偶有小失误。

- 合格（70-79分）：任务完成一般，存在一定问题。

- 不合格（70分以下）：任务未完成或出现严重错误。

2. 专业能力（25%）

- 财务知识掌握程度：是否熟悉会计准则、税法及相关法规。

- 数据分析能力：能否通过财务数据发现问题并提出改进建议。

- 系统操作能力：是否熟练使用财务软件、ERP系统等工具。

评分标准：

- 优秀（90-100分）：专业知识扎实，能独立处理复杂问题。

- 良好（80-89分）：具备良好专业能力，能胜任日常工作。

- 合格（70-79分）：基本掌握相关知识，需进一步提升。

- 不合格（70分以下）：专业能力不足，影响工作质量。

3. 工作态度与纪律（20%）

- 责任心：是否认真负责，主动承担工作任务。

- 出勤情况：是否遵守公司考勤制度，无迟到早退现象。

- 团队协作：是否积极与同事配合，维护团队氛围。

评分标准：

- 优秀（90-100分）：工作态度端正，积极配合团队。

- 良好（80-89分）：态度良好，基本服从安排。

- 合格（70-79分）：态度一般，偶尔出现消极情绪。

- 不合格（70分以下）：工作态度差，影响团队合作。

4. 创新与改进（15%）

- 流程优化建议：是否提出合理化建议以提高工作效率。

- 问题解决能力：是否能在工作中发现并解决问题。

- 学习与成长：是否持续学习新知识，提升自身能力。

评分标准：

- 优秀（90-100分）：积极参与改进，具备较强创新能力。

- 良好（80-89分）：有一定创新意识，能提出有效建议。

- 合格（70-79分）：较少主动参与改进。

- 不合格（70分以下）：缺乏主动性，不关注个人成长。

5. 综合评价（10%）

由上级领导对被考核人的整体表现进行综合评定，并填写简要评语。

评语：

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三、考核结果

| 项目 | 分数 | 备注|

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| 工作完成情况 || |

| 专业能力 || |

| 工作态度 || |

| 创新与改进 || |

| 总分 || |

考核等级：

- A（优秀）：90分以上

- B（良好）：80-89分

- C（合格）：70-79分

- D（不合格）：70分以下

四、备注

- 本考核表为财务部门绩效管理的重要工具，用于定期评估员工表现。

- 考核结果将作为晋升、奖惩、培训等决策的重要依据。

- 被考核人可对考核结果提出异议，并申请复核。

通过这份绩效考核表模板，企业可以更系统地评估财务人员的工作表现，促进财务工作的规范化和专业化发展。同时，也有助于激发员工的积极性，提升整体团队效能。