尊敬的各相关单位：

为进一步加强工程项目管理，确保各项施工任务按计划顺利推进，现就有关事项进行沟通与协调，特此发出本工程联系函，望各单位高度重视，积极配合。

一、项目进度情况通报

截至目前，本项目整体进展较为顺利，各阶段工作基本按照既定节点完成。但在实际操作过程中，仍存在部分工序衔接不畅、材料供应延迟等问题，影响了整体施工效率。请各施工单位加强内部协调，合理安排人力与设备资源，确保后续施工任务按时保质完成。

二、现场存在问题反馈

在近期的现场巡查中，发现以下问题需引起重视：

1. 部分区域施工安全防护措施不到位，存在一定的安全隐患；

2. 材料堆放杂乱，未按规定分类存放，影响现场文明施工；

3. 个别施工人员未佩戴安全帽或未按规范操作，存在违规行为。

请各责任单位立即整改，并于收到本函后三个工作日内将整改措施书面反馈至项目管理部。

三、后续工作安排

为确保工程整体目标的实现，现对下一步工作提出如下要求：

1. 各施工单位应根据施工计划，提前做好材料采购和人员调配，避免因资源不足影响工期；

2. 加强与设计、监理等单位的沟通协作，及时解决施工中出现的技术问题；

3. 项目管理部将定期组织现场检查，对整改不到位或存在严重问题的单位将予以通报并采取相应措施。

四、联系方式

如有任何疑问或需要协调的事项，请及时与项目管理部联系：

联系人：XXX

联系电话：XXX-XXXXXXX

电子邮箱：xxx@company.com

感谢各相关单位一直以来的支持与配合。让我们共同努力，确保本项目高质量、高效率地完成。

此致

敬礼！

XXX工程项目管理部

2025年4月5日