在当前公务员管理体系中，日常工作的表现与成效是衡量干部综合素质和履职能力的重要依据。为了更加科学、公正地反映公务员在日常工作中的实际表现，许多单位逐步引入了“公务员平时考核量化评价参考表1”，作为对公务员进行动态管理与绩效评估的工具。

该表格以量化的方式，将公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行细化和打分，使得考核结果更具可比性和操作性。通过这一方式，不仅能够全面了解公务员的工作状态，还能为后续的晋升、评优、培训等提供数据支持。

“公务员平时考核量化评价参考表1”通常包括以下几个核心部分：

- 基础信息栏：记录被考核人的姓名、职务、所在部门、考核周期等基本信息。

- 考核项目与评分标准：根据岗位职责和工作要求，设定多个考核指标，如工作态度、工作效率、任务完成情况、团队协作能力、廉洁自律等，并为每个项目设定相应的评分细则。

- 评分人与评分说明：由直接上级或相关负责人根据实际情况进行打分，并附上简要说明，确保评分过程透明、公正。

- 综合评定与反馈意见：在各项得分汇总后，形成总体评价，并结合具体表现提出改进建议或表扬意见。

该考核方式的优势在于其系统性和可操作性，避免了传统考核中主观性强、标准模糊的问题。同时，通过定期考核，可以及时发现公务员在工作中存在的问题，促进其不断改进和提升。

值得注意的是，“公务员平时考核量化评价参考表1”并非一成不变，应根据实际工作需要和政策变化进行适时调整，以确保其科学性和适用性。此外，考核结果的运用也应注重激励与约束并重，既鼓励先进，也鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。

总之，“公务员平时考核量化评价参考表1”作为一种现代化的管理工具，正在逐步成为公务员日常管理的重要组成部分。它不仅有助于提升公务员队伍的整体素质，也为组织决策提供了有力的数据支撑。