时光荏苒，转眼间2013年已悄然过去。在这一年里，我作为手术室护士长，在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，立足本职岗位，扎实推进各项工作任务，较好地完成了各项护理管理与临床服务工作。现将本年度的工作情况总结如下：

一、加强团队建设，提升整体素质

手术室是医院的重要科室之一，其工作质量直接关系到患者的安危和手术的成功率。为此，我始终坚持“以人为本”的管理理念，注重团队凝聚力和专业技能的提升。通过定期组织业务学习、操作演练和应急培训，不断提高护士的专业水平和服务意识。同时，积极营造良好的工作氛围，增强团队协作精神，确保手术室各项工作高效有序进行。

二、强化质量管理，保障手术安全

在日常工作中，我严格执行各项规章制度和操作流程，严把手术室感染控制关，确保器械、敷料、药品等物资的规范管理和使用。针对手术室存在的安全隐患，及时排查并整改，全年未发生重大护理差错和医疗事故。此外，积极配合院感科开展相关工作，加强手卫生、空气消毒和物品灭菌管理，有效降低了院内感染的发生率。

三、优化工作流程，提高工作效率

为提升手术室的运行效率，我结合实际情况，对部分工作流程进行了优化调整，合理安排人员排班，科学调配人力资源，确保各时段手术任务的顺利完成。同时，加强与麻醉科、外科等科室的沟通协调，提高多学科协作能力，进一步提升了手术室的整体服务水平。

四、注重细节管理，提升服务质量

在日常工作中，我始终坚持以患者为中心的服务理念，注重手术患者的心理疏导和术中护理，努力为患者提供温馨、舒适、安全的就医环境。同时，加强对术后患者的随访和护理指导，提高患者满意度，树立了良好的医院形象。

五、积极参与科研与教学工作

在完成日常管理工作的同时，我也积极参与护理科研与教学工作。带领科室护士参与多项护理技术改进项目，并在院内组织开展了多次护理知识讲座，提升了护士的理论水平和实践能力。

六、存在问题与今后努力方向

尽管一年来取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处，如在突发事件处理能力方面还有待加强，个别护士的专业技能仍需进一步提升等。在今后的工作中，我将继续以更高的标准要求自己，不断学习新知识、新技能，进一步提升管理水平和服务质量，为医院的发展贡献自己的力量。

总之，2013年是充实而有意义的一年。在新的一年里，我将继续保持良好的工作作风，不断提升自我，努力推动手术室工作再上新台阶。