为全面提升企业产品质量水平，增强员工的质量意识和责任意识，确保各项质量管理工作有序、高效地推进，特制定本《质量管理目标责任书》。本责任书旨在明确各级管理人员及员工在质量管理中的职责与任务，推动企业质量管理体系的持续改进与优化。

一、总体目标

本责任书以“质量第一、用户至上”为核心理念，围绕企业整体发展战略，设定明确的质量管理目标，包括但不限于产品合格率、客户满意度、质量事故率等关键指标。通过层层分解责任，落实到人，形成全员参与、全过程控制、全方位监督的质量管理机制。

二、责任分工

1. 管理层责任

企业高层领导应高度重视质量管理，负责制定并监督执行质量方针与目标，确保资源到位，营造良好的质量管理氛围。同时，定期组织质量评审会议，评估质量体系运行情况，及时发现问题并提出改进措施。

2. 部门负责人责任

各部门负责人需根据公司整体质量目标，结合本部门实际情况，制定具体的质量管理计划，并组织实施。同时，要加强对本部门员工的质量意识培训，确保各项质量要求落实到每一个工作环节。

3. 员工责任

所有员工均应牢固树立“质量是生命”的理念，严格按照操作规程进行作业，积极参与质量改进活动，主动发现和报告质量问题，共同维护企业的质量信誉。

三、考核与奖惩

为确保责任书的有效执行，公司将建立完善的质量绩效考核机制，将质量管理目标完成情况与个人绩效、晋升、评优等挂钩。对在质量管理中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励；对因失职、渎职导致重大质量问题的，将依据相关规定追究相应责任。

四、持续改进

质量管理是一项长期而系统的工程，需要不断总结经验、查找不足、持续改进。公司将定期组织质量分析会，收集客户反馈，开展内部审核与管理评审，不断提升质量管理水平，推动企业高质量发展。

五、结语

《质量管理目标责任书》不仅是对企业质量管理工作的制度性安排，更是每一位员工应尽的责任与义务。希望全体员工以高度的责任感和使命感，共同履行好各自的质量职责，为企业的发展贡献力量。

签订人：_________

日期：_________