【员工绩效考核面谈记录表范本】在企业日常管理中，绩效考核是衡量员工工作表现、促进个人成长和提升团队效率的重要手段。而绩效考核面谈则是整个绩效管理过程中的关键环节，通过面对面的沟通，能够帮助员工更好地理解自身的工作成果与不足，并为未来的发展提供明确的方向。
以下是一份“员工绩效考核面谈记录表”的参考模板，适用于不同岗位的员工进行绩效反馈与交流。
员工绩效考核面谈记录表
员工姓名： ___________
部门/岗位： ___________
考核周期： ______年______月______日至______年______月______日
面谈时间： ______年______月______日
面谈地点： ___________
面谈人（上级/主管）： ___________
记录人： ___________
一、面谈目的
本次面谈旨在回顾员工在考核周期内的工作表现，评估其完成目标的情况，分析存在的问题与改进空间，并为下阶段的工作制定合理的目标与计划。
二、员工工作表现总结
1. 主要工作内容及成果：
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2. 工作态度与职业素养：
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3. 团队协作与沟通能力：
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4. 存在的问题与不足：
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三、面谈内容记录
1. 上级对员工的评价：
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2. 员工自我评价与反馈：
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3. 双方讨论与建议：
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四、下一步改进计划
1. 短期目标（1-3个月）：
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2. 长期发展方向：
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3. 所需支持与资源：
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五、面谈结果确认
员工签字： ___________________
面谈人签字： ___________________
日期： ______年______月______日
备注：
- 本记录表作为员工绩效管理的重要依据，应妥善保存并纳入员工个人档案。
- 面谈内容应真实、客观，确保员工权益与企业发展相统一。
通过规范化的绩效面谈流程，不仅可以增强员工的责任感和归属感，也有助于构建更加高效、透明的企业管理体系。希望这份“员工绩效考核面谈记录表”能够为企业的人力资源管理提供有效的参考与支持。
