【中建劳务实名制管理实施细则】为切实加强建筑行业劳务用工管理，规范施工企业用工行为，保障劳动者合法权益，提升项目管理水平和工程质量安全，根据国家相关法律法规及行业管理要求，结合中国建筑集团有限公司（以下简称“中建集团”）实际，制定本《中建劳务实名制管理实施细则》。

本细则适用于中建集团所属各子公司、分公司及参与工程项目的所有施工单位，涵盖各类建筑工程、市政工程、装修工程等施工项目。通过实施劳务实名制管理，推动实现人员信息真实、过程可追溯、责任可落实的管理模式。

一、适用范围与管理对象

本细则所指的劳务实名制管理，是指对所有参与工程建设的劳务人员进行身份信息登记、劳动合同签订、考勤记录、工资发放、技能培训等全过程管理。管理对象包括但不限于：

- 项目现场直接从事施工作业的农民工；

- 劳务分包单位的管理人员；

- 临时用工人员；

- 其他与工程项目相关的劳务人员。

二、管理原则

1. 依法合规：严格执行国家有关劳动法、劳动合同法、建筑法等相关法律法规。

2. 真实有效：确保所有劳务人员信息真实、准确、完整。

3. 全程监管：从人员进场到离场，实行全过程动态管理。

4. 信息化管理：依托数字化平台，实现数据共享、实时监控、智能分析。

三、实施内容与流程

1. 人员信息登记

所有进入施工现场的劳务人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、籍贯、联系方式、岗位工种、所属单位等基本信息，并建立电子档案。

2. 劳动合同签订

劳务人员须与用工单位或劳务分包单位签订书面劳动合同，明确工作内容、薪酬标准、工作时间、安全责任等内容。

3. 考勤与出勤管理

采用人脸识别、指纹打卡、手机定位等方式进行日常考勤，确保出勤情况真实反映在管理系统中，作为工资结算依据。

4. 工资发放与支付

工资应按月足额发放至个人账户，严禁克扣、拖欠。工资发放记录需同步上传至实名制管理平台，接受相关部门监督。

5. 培训与教育

对新进场人员进行岗前安全培训、技术交底和法律知识普及，确保其具备必要的作业技能和安全意识。

6. 动态更新与退出机制

对于离职、调岗或不再参与项目的人员，应及时更新系统信息，确保数据准确性和时效性。

四、监督管理与责任追究

1. 各级单位应设立专门的实名制管理小组，负责本单位范围内劳务人员的日常管理与监督检查。

2. 对未按规定执行实名制管理、信息造假、工资拖欠等违规行为，将依照公司内部制度和国家相关法规进行处理。

3. 对因管理不善导致安全事故或劳资纠纷的，将依法追究相关责任人责任。

五、附则

本细则自发布之日起施行，由中建集团人力资源部会同相关职能部门负责解释和修订。各下属单位可根据实际情况制定实施细则，但不得低于本细则的基本要求。

通过全面推行劳务实名制管理，中建集团将进一步提升项目管理的科学化、规范化水平，增强企业的社会信誉和市场竞争力，为推动建筑业高质量发展贡献力量。